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位置看淡,不服就干 ——兼作營銷人員招募書
發布時間:2020-01-06 14:46:37 作者:丁勝 文章來源:漢源公司 訪問次數:

一個多月的干部調整已到位,各分子公司的領導班子和中層干部已基本就位,下一步員工的競聘上崗即將展開。前不久,裝備公司組織學習的《改革依靠誰、發展為了誰》回答了改革發展的目標和路徑問題,那么基層員工應該怎么如何選擇?


大約 20 年前,《湖北電力報》截選刊發了筆者在的一封讀者來信,信中大約兩層意思:一是企業榮譽感“同學理直氣壯的說我是供電局的,我沒底氣,只說是漢口電廠的,但回復時要么沒聽過、要么疑問‘還沒垮?’";二是個人前途“每天重復著前一天的工作,似乎一眼看得到 20 年后的生活,在充滿希望的年紀卻看不到希望……”。那時的漢口廠很穩定的長期虧損,職工從入職的第一天就會聽企業關停并轉的消息并一直持續。


今天我們的企業絕大多數的 80、90 后,可能無法理解當時的處境。一方面我們是國家電網湖北省公司的職工,一方面工資收入已無法讓普通職工有尊嚴的生活。體制和眼界限制了大多數人的想像力,大多數人既不愿放棄這個身份離開、又沒有辦法通過努力作出改變,可謂困坐愁城。


20年后,供電局工作的同學說到自己單位時依然還是理直氣壯,但多聊幾句不免遺憾“每天重復著前一天的工作,一眼看得到退休的生活”、“一份工作而已,談什么事業呢?”供電系統狹窄的晉升通道讓大多數人在專責、班組長、普通職工的崗位上一干就是一輩子。雖然收入不錯,但喪失變革的勇氣、放棄自我迭代的機會未嘗不是一種遺憾!畢竟,人這一生也就是短短幾十年。


20年后的漢口電廠已脫胎換骨為一個機制靈活的集團公司,職工能進能出、干部能上能下,產業多、市場多、業務多,只要想干事就可以找到合適崗位、只要出成績就會出現合適你的晉升通道、只要你足夠優秀又野心勃勃,裝備公司就可以給你一個舞臺讓你綻放。“選擇一份安穩,還是給自己一次奮斗的機會?”是擺在員工特別是青年員工面前的選擇。詩仙李白在接受朝廷的挑選時興奮叫道:“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”,我們今天的青年在這個充滿機會與挑戰的時代,會讓自己因為虛度年華而悔恨、碌碌無為而羞恥嗎?


今年裝備公司在劃小核算單位、推行項目制的基礎上提出“保基薪、掙績效、分利潤”的理念,為此漢源公司設計了一套基薪加訂單獎加利潤獎的績效考核制度,從分管領導到基層員工基薪均有所下調,同時明確項目在訂單、履約、結算等環節的獎勵算法加大績效工資的比例,通過分配制度這個最核心的績效考核手段,調動全員的積極性。與以往不同的是,今年的改革中經營層的收入與分管部門績效掛鉤,各分子公司經營層都已“躬身入局”。


2020年,錢從哪里來?“錢從自己的勞動里來,錢從更多的人和人的連接中來;人和人的連接正在決定社會財富的創造、分配和轉移;人的網絡是財富的放大器”什么崗位可以和更多的人連接?


2020年,人往哪里去?在裝備公司下一步的改革謀劃中,無論是員工持股還是混合所有制改革試點,在“中國新基礎設施”的支撐下,最貼近市場的人必將會最早“面朝大海、春暖花開”!


“已經取得的進步,足以使人振奮,但與未來相比,今天的一切微不足道!”2020 年是童年時小人書里的未來世界。未來已來,歡迎公司內部的、外部的、專職的、兼職的、有社會資源、有人脈資源、有技術資源,最重要是有志于從事營銷工作、敢于回應真實世界挑戰的所有人來營銷創業和發展,這里是與未來連接之處、這里憑能力上崗、憑業績拿錢,這里的理念是“位置看淡,不服就干”!


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