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堅持以問題為導向,切實提升公司科創質效
發布時間:2019-12-18 09:27:24 作者:趙少鋒 文章來源:科創中心 訪問次數:

12月17日,由科創中心牽頭,召開了裝備公司首次技術交流例會。會上,趙少鋒同志代表科技信息部作了一個《近年來公司重點科研項目的總結與啟示》的報告,在通篇報告中,不講成績,直指公司近五年來重點科技研發項目中存在的問題與不足,并通過原因分析,找到問題的癥結所在。總結和反思歷史重點科研項目,目的是以點帶面,找出公司科研項目及科研管理等不足,從而為下一步科研工作找到一劑良方。


堅持以問題為導向,如何謀劃未來的科技研發和科技管理工作,對于湖北裝備公司來說,要加強統籌協調和宏觀管理,明確職能定位,深入研究平臺發展戰略,強化頂層設計,處理好科創中心與各二級單位的協作關系,處理好產、學、研、用等主體之間的關系,處理好基地建設、項目實施、人才培養之間的關系,不斷完善科技研發實驗平臺、科技基礎條件平臺、技術創新服務平臺的整體布局。


實現科技創新驅動,根本在于體制和機制的完善。科技信息部作為公司的科技創新管理部門,要對科技創新機制中的權責進行明確化,堅持用制度管人,用流程管事。


董事長萬青在總結講話中,明確提到“要以人為本,一定要明確發展為了誰,發展依靠誰?以發展靠什么為切入點提出了企業發展的‘八靠’,并強調指出科技引領靠人才。”


鑒于公司的科研人員大多為完成本職工作的同時兼職做科研,對于此類科研人員的績效、薪資、晉升等應探索新的管理方式,后期科技信息部將與人力資源部門探討科研人員雙軌制管理辦法,完善專業技術職務序列管理體系,使高端人才的素質能力與技術職務相匹配,為科研人員職業發展和職務晉升開辟新路徑。


要以嚴謹的態度對待任何一個科技創新項目,形成良好的科技創新文化制度,使得各方人才置身于更加完善和舒適的創新氛圍中,利于帶動創新機制平臺的效率。


站在百年未有之變局的歷史關口,湖北裝備邁向高質量發展的過程中,企業面臨轉型之痛,亦面臨新的歷史機遇。


動力,來自轉型升級邁向行業高端的緊迫感。“時不我待,我們要抓住關鍵的發展機遇期,在戰略新興產業鏈中更進一步,擁有更核心、更高端、更有影響力的技術,湖北裝備電氣裝備產業要具備比肩國內一流的能力。”公司董事長萬青在首次技術交流會上說。


歷經千帆,不墜青云。回望來路,是為了更好的出發。今天的自我總結,自我反思,不是自我否定,而是為了現在我們更好的認識自己,成就更加美好的未來。


科創中心的成立,對裝備公司來說,應當說是生逢其時,重任在肩。作為湖北裝備公司科技創新的門戶站,在強化產學研結合,充分發揮平臺優勢;完善科技創新平臺制度,健全科技成果獎勵機制,主動提高科技成果的轉化能力;加強人才隊伍建設,推動重大科研項目的進展和成果轉化的質量等方面具有不可推卸的責任。

 

我們堅信,有公司黨委的堅強領導,湖北裝備公司插上創新的翅膀,一定會越飛越高,裝備夢一定會早日實現。

 

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