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守員工有尊嚴生活之初心、擔企業高質量發展之使命
發布時間:2019-12-11 16:25:12 作者:葛明凱 文章來源:本站原創 訪問次數:

今日,湖北省電力裝備有限公司勝利召開“深化改革暨干部考核大會”,何為勝利召開?勝利,在說文解字里指的是,“獲得成功或達到預期目的”,按照字面釋義理解,會議“達到了預期的目的”,即為勝利召開。那么本次會議的預期目的到底是什么呢?僅僅只是一次范圍擴大化的年底述職測評么?一次曬曬成績的評比會么?在我看來,這是一次企業創新成果的展示大會,一次企業領導干部的動員大會,一次企業深化改革的啟動大會。


此次大會打破了兩項記錄,參會人數之最、人員覆蓋面之最。此次干部考核大會參會人員從公司領導層、中層干部、后備干部、到各分子公司一線員工、近年新入職員工,共計347人,參會人數接近公司總人數的三成,其中領導、干部僅占17.8%,可謂是層次全覆蓋,陣容齊壯整。但這并不是一場破記錄大會,這首先是一場管理改革、管理創新的會議。很多員工有時候會有很多疑問,比如這個企業到底發展的怎樣?我的未來是怎樣?企業在往哪方面發展?我該往哪方面發展?領導每年都在做什么?領導開會都在做什么?他們到底做的如何?有這么多的疑問,或許這就是一種級別屏障、一條文化橫溝,使有的政策無法順利的傳達到每位員工,讓有的思路無法正確的指引到每位員工。為避免出現這種情況,根據“不忘初心,牢記使命”主題活動的總體要求,公司領導班子多次深入一線、深入基層,但不僅如此,在此次會議上,還通過創新的組織模式,把一線員工、基層員工都請進來,真正的讓咱們普通員工也聽一聽、看一看、比一比、評一評,讓員工有真正的融入感,當員工看到自己公司成績的時候,絕不會再把自己當做一名打工者,而是把自己當做一名參與者、經歷者。這次的會議組織,看似是一個很小的變化,但實則是湖北裝備公司領導班子不停組織改革、不停管理創新的縮影。所以這是一次企業創新成果的展示大會。


此次會議上宣布了一系列的組織機構改革文件,將二級分子公司打散組合成五大板塊,形成1甲3乙1丙的均衡格局,讓各個分子公司擁有差不多的體量規模實力基礎,形成一種分子公司如果不努力、不加油、稍懈怠馬上會被其他兄弟公司拉開差距的強大壓力,促使各個企業形成自身發展慣性的內生動力。今天、各職能部室、分子公司負責人的亮相匯報,是一種接受企業領導和普通員工監督的最好方式,臺下聽眾針對匯報材料的好與壞、實與虛,自能分辨,其對臺上的領導干部也會有一種直觀的橫向比較,到底我的領導做的怎么樣?明年他會怎么做?他是否按照所描述的做了?在他的領導下我能夠展現出自己能力么?等等,再通過參會員工為干部打分是最為能夠反應其內心答案的評判方式。機構的改革加上員工的監督,領導看著在,員工指望著在,這正式為各級企業領導干部的拉響了沖鋒號,催發出一種不敢停步、不能停步的動力與壓力。所以這是一次企業領導干部的動員大會。


近年來,湖北裝備公司呈現高速的發展態勢,并取得了驕人的成績,這與公司黨委不斷推陳出新的改革政策密不可分,在此次會議上,公司萬青書記又作出題為“全面深化改革,推動高質量發展”的報告,說明公司黨委對現在的改革成績并不滿足,而是要通過更有深度、力度、廣度的改革去帶領公司全體干部員工持續奮進。大家可能注意到報告中有一節是描繪裝備夢的,其中再次提到要讓湖北裝備公司員工及家庭有尊嚴的在武漢生活,這正是湖北裝備公司黨委的一直以來的初心,同時公司黨委圍繞著初心也明確了使命——高質量的去發展。在這樣一個具有明確的發展任務與目標、清晰的發展思路與路徑的領導班子帶領下,唯有更好的去努力,去提升,去突破才能不負自己、不負企業。所以這又是一次企業深化改革的啟動大會。


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